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黔通智聯公司舉辦數字化轉型發展專題學習轉訓

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黔通智聯公司舉辦數字化轉型發展專題學習轉訓

  • 分類:公司要聞
  • 作者:大數據事業部 黨群工作部
  • 來源:
  • 發布時間:2021-10-14
  • 訪問量:

黔通智聯公司舉辦數字化轉型發展專題學習轉訓

  • 分類:公司要聞
  • 作者:大數據事業部 黨群工作部
  • 來源:
  • 發布時間:2021-10-14
  • 訪問量:

為促進公司數字化轉型發展,2021年10月14日,黔通智聯公司舉辦了第三十二期“新時代黔通智聯公司學習大講堂”數字化轉型發展專題學習轉訓。

此次轉訓由黔通智聯黨委委員、董事、副總經理黃宏輝介紹在上海國有資本研究院學習的成功案例,并總結經驗啟示,強調了企業的發展只有順勢而為、乘勢而上,才能不落伍、不掉隊,跟上時代步伐,站在發展前列?,F階段我們要充分利用數字化手段提升企業管控水平,轉變思想,提高認識,打破各部門、各行業的壁壘,以解決社會矛盾為目標開展業務工作;做到用系統積累數據,并用業務驅動數字化建設,實現信息化與業務深度融合,業務與財務深度融合。同時,結合行業政策提出黔通智聯智慧交通發展數字化轉型工作思路,一是打造數據中臺,推進數據資源綜合應用;二是推進智慧養護,助推企業降本增效;三是應急調度處置,提升路網綜合運行效率;四是多元化服務,提升社會公眾滿意度;五是基礎設施數字化,賦能智慧交通。

參加集團公司數字化轉型發展專題學習的人員分別分享了學習心得。

舒鑫:

“本次學習讓我受益匪淺,結合近期工作,我深切且迫切的感受到,數字化轉型是這個時代企業發展的必經之路。例如:在2020-2021年我們公司開展的專項工作中,我們僅使用信息化工具,通過人工統計完成大量的數據及信息梳理工作。因統計數據和信息質量不高,對數據、信息的要求標準不統一等原因,往往無法一次性達到要求,我們對同一個事項反反復復開展了多次梳理工作。從這個小小的工作點看,數據化轉型迫在眉睫,我們要充分利用數字化轉型持續管理變革、降低運作成本、提升運作效率,實現對客戶的端到端的優質交付。”

盧忠義:

“企業的數字化革命是一柄雙刃劍,方向掌控有誤是對大量人力、財力資源的浪費,但用好它就是企業“提質發展、降本增效”的有效法寶。習近平總書記提出的從建設“數字福建”到推進“數字中國”建設,尤其是近幾年,“數字中國”被多次提及,而它離不開我們每一個企業的數字化轉型,作為黔通智聯的一名員工,個人認為更是如此。在集團“高速云”建設中,探尋高速路上的路段建設智能化、路產養護智慧化、用戶通行服務化以及高速生態服務鏈全方位管控,讓數字化助力“高速云”按預期高質量落地實施,從而助力“四型企業”建設;探尋業務系統化、人才資源化、公司生態化,讓數字化助力上市工作按期、保質完成,從而助力公司的管理提質增效。”

吳鵬:

“本次學習讓我厘清了一些概念性問題,解放了思想、充實了理論。目前,我們在戰略和業務層面已經開始進行數字化轉型的初步思考和探索,但在內控管理、企業文化建設等方面,還缺乏應有的意識,顯得非常薄弱。接下來要做的就是利用培訓所收獲的知識和工作的方法,結合集團公司提出的數據產業化、產業數據化、數據變資產、資產變效益的經營理念,做好學習宣貫,統一思想,聚焦公司主責主業,加快補齊短板,努力推動單一產業向產業體系拓展,核心產品向產品集群擴展,早日實現公司全面的優質的數字化轉型。”

通過此次學習,大家對數字化轉型有了更深入的了解,紛紛表示將以此次培訓為契機,立足崗位推動黔通智聯公司數字化轉型發展。

黔通智聯各部(室)、事業部、智通天下、匯聯通、數據公司相關人員參訓。

(黔通智聯    舒鑫  簡富涵)

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